5 ақпанда «Құрылыстың алғашқы отырысында» жаңа материалдар компаниясы, барлық бөлімшелер жыл сайынғы мақсаттар, міндеттер және күрестің айналасында күшті ұжымдық ант, моральдық және ынталандыру бағыттары болды. Уәделер айтылады, уәделер орындалады. Әрбір бөлім жыл сайынғы мақсаттар мен міндеттерге бағытталған, «Сенің сапасы мен тиімділігін арттыру» тақырыбын, оның идеяларын нақтылайды, оның өз міндеттерін нақтылайды және нақты шараларды жүзеге асырады. «Шешілген ұрыстан басталып, серпілістан бастаңыз» деген сенім мен анықтамамен, ол «бес ірі шайқасты» жан-жақты ашып, бірінші тоқсанда «есікті жақсы ашады».
Пошта құрылысының алғашқы күнінде барлық басқарушы қызметкерлер, топ жетекшілері және басқа да қатысушыларТайиксинг компаниясыКеремет кездесуге, жауапкершілік пен жауапкершілік, инновациялар мен өзгерістер, ынтымақтастық пен алға ұмтылу, мұқият болу, мұқият жоспарлау, мұқият жоспарлау және «шешуші шайқас» және «Бастапқы ұрыс», «Бастанушы» деген ынтасымен айналысуға тырысады және «Бастану», олар жаңа горизонттарды ашып, оларды тездетуге дайын Даму.
Барлық жұмыстың үздіксіз ілгерілеуін қамтамасыз ету үшін,Тайиксинг компаниясыБарлық кадрлар мен қызметкерлер «қауіпсіздік техникасы бойынша алғашқы» класын ұйымдастырды, онда барлық кадрлар мен қызметкерлер жазатайым оқиғалар туралы ескертулерді бақылап, қауіпсіздікті бағалауды нығайтты, қауіпсіздік техникасы негізін нығайтты және компанияның өндіріс пен жұмыстың жан-жақты қалпына келуіне арналған идеологиялық негіз қалады. Компания сонымен қатар қауіпсіздік техникасының егжей-тегжейлі жоспарын әзірледі және қызметкерлердің кезекшілікке, жүректеріне, жүректеріне және жабдықтар мен құрылғылардың қауіпсіздігін қамтамасыз ету үшін өндірістік жабдықтар, электр тізбектері, электр тізбектері, электр тізбектері және өрт сөндіру қондырғыларының негізгі тексерулерін жүргізді.
Сонымен бірге, жергілікті қауіпсіздікті бақылау және инспекциялық жұмысты жақсы жүргізу үшін компанияның қауіпсіздік бақылау станциясы қауіпсіздік бойынша қауіпсіздікті жүргізу үшін командалармен жұпталған. Іс-шараның инспекциясы қызметкерлері белгілі бір мәселелерді шеше алып, «Жи-Бао» АҚ, бас менеджердің орынбасары және компанияның қауіпсіздік жөніндегі директоры әр семинар мен топтың қауіпсіздікті басқару деңгейі бойынша, ректификация жұмысындағы қауіпсіздік техникасы бойынша, қауіпсіздік техникасы бойынша қауіпсіздіктің орнағанын және жазатайым оқиғалардың алдын-алуына жол бермейді.
2025 жылы Taixing компаниясы «Сатуды, инновациялық жүргізуді, инновациялық жүргізуді дамытудың, инновациялық жүргізуді дамытудың, инновациялық дамудың» стратегиялық мақсатын нақты көрсетеді, барлық қызметкерлерді белсенді инновациялауға және дарындылықты жан-жақты ынталандыруға итермелейді. Олар «тізімді ашып, жолды, жолды басқаратын» сату саясатын жүзеге асырады, ескі клиенттердің, ескі өнімдердің, ескі өнімдердің және дәстүрлі нарықтағы бәсекелестікті жүзеге асырады. Олар «бір үй шаруашылығы, бір пікірталас» және «бір зауытта» және «бір стратегия, бір стратегия», «бір стратегия», олардың өнімдерінің нарықтағы үлесін арттыру және қор нарығының «мұқият өңделіп, толықтай пайдаланылуын» деп санайды.
Осы жылы біздің маркетинг департаменті жаңа нарықтарды зерттеп, саланың жаңа нарықтарының дамуын, мүмкіндігінше тезірек компанияның ауқымы мен тиімділігін арттырады, халықаралық нарыққа қосылып, экспорттық өсімге қол жеткізіп, MCA сатылымын 40% -дан астамға арттыруға тырысады », - деді Сун Сянганг сату бөлімінің бастығы.
Сату - бұл көшбасшы, ғылыми-зерттеу технологиялары - бұл негізгі қозғаушы күш және шығындарды азайту және тиімділікті арттыру кәсіпорындардың тұрақты дамуының негізгі қолдауы болып табылады. Компания инновациялық даму стратегиясын ұстанады, ғылыми-зерттеу және дамудың дамуын арттырады, ғылыми және технологиялық жетістіктерді арттырады, ғылыми және технологиялық жетістіктердің өзгеруін арттырады, компанияның дамуын жаңа өнімдермен, жаңа технологиялармен және жаңа процестермен қамтамасыз етеді және компанияның инновациялық қабілетін үнемі жақсартады және нарық бәсекеге қабілеттілігін үнемі жақсартады. Сонымен бірге, компания сатылымдармен, технологиямен қолдау көрсетіп, екі доңғалақты басқарады. Онда технологиялық технологиялар көшбасшылық тобы құрылды, тиісті араздықты жақсарту жобаларын тұжырымдады және технологиялық технологияларды жетілдірудің жан-жақты жұмысын жандандырды.
Шығындарды азайту және тиімділікті арттыру тұрғысынан компания өндірістік процестерді оңтайландыру, ресурстарды пайдалануды жақсарту, ресурстарды пайдалану, бөлшектерден бастап жоғарыдан төменге қарай жұмыс істейді және шығындарды азайту және шығындарды азайту тұжырымдамасын және тиімділікті арттыру тұжырымдамасын біріктіреді. Әрбір кафедра барлық қызметкерлер арасында толық қатысу мен инновациялық ұсыныстарды құрып, рационализаторлық ұсыныстарды белсенді түрде ұсынды.
Жаңа жыл жаңа атмосфера және жаңа бастама бар. Біздің энергия үнемдеу және шығындарды азайту тобы 2025 жылы аналық алкогольді қайта өңдеу платформасын дәнекерлеу және энергияны тұтынатын жабдықтарды дәнекерлеу және энергияны үнемдеу және қайта құру, жыл бойына 1,63 млн
