Осы жылдың басынан бастап,ТейиксингCo., Ltd.«шығындарды азайту және тиімділікті арттыру және тиімділікті арттыру және шығындарды азайту және есептеу, қатаң бағалану, қатаң бағалау және енгізу, қатаң бағалау және енгізу, қатаң бағалану және іске асыру үшін, кешенді шығындардың 15% төмендеуіне және артықшылықтарды насихаттауға, шығындар мен артықшылықтарды насихаттауда, сонымен қатар, шығындар мен артықшылықтарға ықпал етеді.
Семинар газды тұтынуды азайтты және 1671 текше метрге төмендейді және 438 000 юаньға төмендетілді, бұл Flash булануының басталу температурасын, MVR компрессорының басын ауыстыру және ваннадағы конденсацияланған судың ыстығын кәдеге жараттады, сонымен қатар, Taixing Co., Ltd. «Есеп карточкасы», қаңтардан сәуірге дейін Шығындарды үнемдеу мен тиімділіктің толығымен қамтылуына қол жеткізу үшін, Таиксинг Co. of Ltd. барлық өндірістік процестің негізгі байланыстарына назар аудару үшін, шығындарды азайту әлеуетін терең зерттейді, технологиялық шығындармен, энергия шығындарын дәл сығуға ықпал етеді және компанияның «жұмсақ қуатқа» «жұмсақ қуатқа» айналады.
(Модульді жетілдіруге және құндылықты қалыптастыру үшін техникалық реформаларға назар аударыңыз)
Қаңтар-сәуір аралығында, Тайиксинг Co., Ltd. үш технологиялық инновацияны аяқтады, бұл электр энергиясының шығындары бойынша 42 700 юань және конденсат төгетін шығындар мен тонна жүк бойынша 290 000 юань.
«Мен« жоғары дисперсиялық MCA »жобасында жетекші болады! Тапсырманың жоғары сапалы аяқталғанына көз жеткізіңіз». «Жетекші» конференциясындаТейиксингCo., Ltd.2025 жылдың бірінші тоқсанында Лю Лу-Динг Кадрларының сауда-саттық декларациясы қол шапалақтады. Нарықтық үлесті және өнімдерді сату және сату және R & D арасындағы тиімді синергияға қол жеткізу үшін және сату. Жыл басында компания 11 жобаға қол қойды, оның ішінде 4 ғылыми-зерттеу және 6 маркетинг және 1 ішкі нарыққа қол қойды. Олар команданың әлеуетін ынталандырды, бұл жауапкершілік пен миссияны күшейтеді және команданы өнімдерді көбірек алға жылжыту, нарықтағы үлесті арттыру және өнімдердің сатылымын арттыру, r & d және сату арасында тиімді синергияға қол жеткізді және компанияның бизнесті дамытуға ықпал етеді.
(Деректерді салыстыру арқылы шынайы білімді өлшеу)
«Бұл жобаны зерттеу және дамыту үлкен жетістікке жеттік. Біз жоғары таратылған MCA-ны даярлау процесін сәтті жүргіздік, өнеркәсіптік қайта құру және семинарда үздіксіз өндіріс жасадық, өндіріс тиімділігі мен өндіріс шығындарын едәуір жақсарттық. Осы уақытқа дейін жалпы сомасы 895000 юан пайда болды.» - деді Лю, техникалық зерттеулер және даму тобындағы зерттеуші.
Шығындарды үнемдейтін және тиімділіктің төмендеуінің ұзақ мерзімді тиімділігін қамтамасыз ету үшін Компания «Мақсатты ыдырау-процесті бақылау-бағалау» ынталандыру жүйесін қатаң бағалау жүйесін құрды. Бағалау мақсаттары бөлімдерге, командалармен және жеке тұлғаларға бөлінеді, ал прогресс мақсатты жетістіктер бақылау және бақылау процесінің бақылау тақтасы болып табылады. Компания жобалық ынталандыру және өндірісті бағалау деңгейлері бойынша техниканы және инновациялық басқару шараларын жүзеге асырды. Sun Xiangganan компаниясының айтуынша, компания маркетинг департаментінің директоры, жобалық ынталандырулар базасы ретінде 2024 орынға негізделеді, ал әр түрлі интервалдар жұмыстың аяқталу дәрежесіне сәйкес бөлінеді. Мақсаттан асатын бөлік қосымша комиссияның сыйақысын алады. Өндірісті бағалау тұрғысынан өнім шығарудың алдын ала белгіленген жылмен өсу қарқынына қол жеткізуі және бу мен электр энергиясын тұтыну мақсаттарын нақты көздейді және қосормардың дуальдтасымен қамтамасыз ету және энергия тиімділігін арттыру және энергия тиімділігін арттыру.
(Шығындарды үнемдейтін және тиімділікті арттыру бөлімінің көрсеткіштерін бағалау нақты нәтижелерді көрсетеді)
Дж.И. Бао, «Шығару + энергияны тұтыну» және прогрестің күнделікті мақсатты бақылау және барлық ілгерілеуді бақылау және тиімділікті арттыру, біз «бағалауды толық қамту» және тиімділікті арттыру арқылы біз өндірістік қуаттылықтар мен энергия тиімділігі туралы жаңа есеп картасын жеткізді.
-
